Видеоподкасты стали популярным форматом: их запускают компании, эксперты, бренды и руководители. Но на практике подкаст далеко не всегда даёт бизнес-результат. В одних случаях он усиливает доверие, экспертизу и продажи, в других — превращается в регулярный, но бесполезный контент.
Чтобы подкаст работал, его нужно рассматривать не как формат, а как инструмент. И, как у любого инструмента, у него есть свои задачи, ограничения и условия эффективности.
Подкаст — это не формат, а инструмент
Основная ошибка бизнеса — запускать подкаст «потому что надо» или «потому что у всех есть». Подкаст сам по себе не решает задачи роста, продаж или узнаваемости.
Он не работает, если цель звучит как:
- «нам нужен контент»
- «хочется быть в тренде»
- «пусть будет ещё один канал»
Зато он может быть эффективным инструментом, если решает конкретные задачи: формирование доверия, демонстрацию экспертизы, работу с длинным циклом сделки, прогрев аудитории перед продажами или укрепление личного и корпоративного бренда.